平成28年8月23日、8月度例会が開催されました。
今年度の例会は経営指針の成文化がテーマであり、2室合同で各室から報告者が経営指針に基づいた報告を致します。
1人目の報告者は、株式会社 オクイ 桑田 宗明氏は、後継者であり現社長の経営指針書は作成しているが、
社員の理解が薄く、浸透していない状態。そこで桑田氏は、社員と共有できる経営指針書の作成を目指しました。当然、すでに作成された経営指針書をベースとし、現社長との調整を重ね作成いたしました。今回を機に、桑田氏の作成された経営指針書が会社の経営指針書となり例会での報告後、自社の社員にも報告するそうです。
2人目の報告者は、株式会社 GreenOcean 加知 ゆきみ氏は、創業資金5万円を元手に
インターネットショップを開業、商品に付加価値を付ける事により業績を伸ばしてきました。さらに会社が理念に近くようにする為に経営指針書を作成致しました。
働くスタッフも女性がメインとの事もあり、私の感想としてはとてもキュートな指針書だと思いました。女性目線の、考え方や方向性が経営指針書にも反映されており、私自身を含め、参加した会員の皆様にも大きな学びになったと思います。
報告の感想は、二人の報告者共に実践できる指針書を目的して作成されており、綺麗ごとばかりでなく、社員の立場から聞いても根拠の説明がありわかりやすく、今後の会社のビジョンを指し示すものであったと思いました。
また、経営指針書には社員一人一人の今後の目標も細分化されているように見え、会社一丸となってビジョンに向かって推し進めていけそうな報告でした。
私自身PJを進めて行く中で、成文化の必要性をますます感じ、今回、影響を受けて初めて経営指針書の作成をしてみました、計画を振り返ると、あいまいな部分も多くPJを機にそこに気づけたことが良かったです。改めて目標に到達する計画を固めていきたいと感じました。ゲストとして弊社の代表にも参加頂いたこともあり、事業計画書を作成する運びとなりました。二人の報告者共に、理念、方針、計画がしっかり記載されており、私自身を含め、参加した会員には大きな学びになった例会だったと思います。
株式会社フロンティア 藤井 健一(白木室)
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